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集团开展“远航计划”第一期培训

发布日期:2019-10-10 10:10:17   |   浏览次数:869   来源:吴镜/集团人力资源部


为加强对集团高级后备人才以及各企业中层管理人员的培养,提升管理技能和领导力水平,贯彻落实《特发集团培训体系框架及2019年度实施方案》,集团人力资源部于97日与12日举办“远航计划”第一期培训之《管理的四个魔法球》培训,由深圳市甲和管理咨询秒速牛牛注册的冯简老师讲授,包括集团高级后备人才和各企业中层管理人员在内40人参与培训。

9月7日,集团党委副书记童庆火参加培训开班仪式并做开班讲话。他指出,集团的事业正处在一个转型升级的关键阶段,不仅需要大批优秀的专业技术人才,也需要大量的管理人才,特别是在深圳被赋予建设中国特色社会主义先行示范区的新使命后,特发也承担了更重要使命,这就需要各级管理者具有非常丰富的知识,也需要非常高的管理能力。他对培训提出两点要求,第一,培训是非常重要的,培训不仅要获得知识,也要获得能力,增强自身的本领,这是最根本的要求;第二,学习过程中,要联系各自单位的实际,学以致用,把学到的理论放到实际中实践。

在培训课程中,冯简老师以赫伯特•西蒙教授研究的管理行为优化模型“STAR”作为课程方法论引入,介绍了有效管理的四个理论工具。课程采用“情境模拟互动”的分组竞赛方式,展开实战案例教学,课程案例为“向下管理”“向上辅佐”“平行协同”等三类与实际管理工作相贴合的场景式案例为主,在教学中,学员们积极活跃,踊跃发言,在老师的引导下全身心投入课堂讨论互动,并结合自身的工作实际对课程内容进行深入思考。

课程结束后,各位学员都意犹未尽,表示此次培训内容贴合工作实际,案例式的教学提升了培训效果,愿意将此次培训的收获运用到实际工作中去,不断优化自身的管理行为。